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        貴州黔東南:“四個維度”助力降本增效

        2020-10-23

        煙草市場消息 貴州省黔東南州煙草專賣局(公司)近期將“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念貫穿于卷煙物流管理全過程,強化全員參與,持續推進精益管理降本增效。

        找準工作抓手。客觀分析企業降本增效的潛力和制約因素,從減少浪費入手,從小事、身邊事抓起,形成若干個叫得響、看得見、成效快的工作抓手,以小的成效推動精益管理向縱深發展。

        細化分解目標。在卷煙倉儲、分揀、配送及后勤物資采購管理等各個環節算成本賬、效益賬,科學制定分層、分類、分級管理的目標指標體系,細分責任主體,落實責任到人,實現降本增效“人人身上有指標,個個肩上擔責任”。

        從嚴控制開支。從嚴控制各項費用開支,嚴把預算關、審批關、報銷關,發揮預算管理“硬約束”作用,發揮好財務管理的預警管控功能,杜絕一切非必要開支、壓縮可控費用。

        實施對標改善。進一步發揮對標管理“晴雨表”的作用,將對標指標與系統先進指標對比分析,尋找數字背后的問題,對費用類指標高于全省系統平均值的,及時評估差距,找準原因,采取措施加以改進。

        來源:黔東南州煙草專賣局(公司)
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